另一方面，如果根基的数量过多，反而会出现无法清晰传达的问题。对此如果将支撑最终结论的根基精简到三至四个，就能在保证说服力的同时又简明易懂。
无论如何，把握住整体、平衡地做出思考是很重要的。
Q&A
■按重要程度来深挖
——您说在逻辑思维中重要的是不能将思考范围局限得太狭窄，而应该覆盖整体。但如果对所有要素都不偏不倚地进行彻底分析，是否太花时间了呢？
嶋田 是的，前文中我也提到过许多次，商业活动中速度很重要。这就需要我们在覆盖整体的同时从中辨别出重点，并且着重思考那些重点。
不如这样想，对于能给决策的妥当性和主张的说服力带来八成影响的要素，就花费八成时间来深挖；而仅有一成影响的要素就只花一成时间足以。这样想就比较好理解了吧。
例如在重整某业务部门的时候，如果认为人员要素最为关键，就应当去深挖与人相关的要素，例如员工技能、工作意愿、称职与否、工作时间等等。
但对于资本集约型业务，人员要素并没有那么重要，设备的运转率才是最关键的。那么对市场规模的预期、业内竞争力，或者能否与其他业务共用设备等要素，就有必要做更深刻的思考。
——怎样才能掌握这些基本方法？
这不是一朝一夕能掌握的，需要在平常的工作中脚踏实地的努力。
