改良后的变压器,其体积变小、重量变轻,成本也降低了不少,每年节约数百万元的成本。经过改良后,该电磁元件的故障率大幅降低,甚至接近于零。此后两年,华为所有电源系统都采用了这种电磁元件,再没有出现过任何故障。
当研发部领导将杨玉岗改进的事情向任正非汇报后,任正非表扬了这项技术改革,并且对主要参与者进行了物质和精神两个方面的奖励。
1999年1月,在“在实践中培养和选拔干部——任总在第二期品管圈活动汇报暨颁奖大会上的讲话”的内部讲话中,任正非说道:“对于我们这样一个公司,如果谁要来跟我谈谈华为公司的战略,我都没有兴趣。为什么?因为华为公司今天的问题不是战略问题,而是怎样才能生存下去的问题。在座的各位都很年轻,都是‘向日葵’。但是,年轻的最大问题就是没有经验。公司发展很快,你既没有理论基础,又没有实践经验,华为公司怎么能搞得好?如果我们再鼓励‘大家来提大建议呀,提战略决策呀’,那我看,华为公司肯定就是墙头上的芦苇,风一吹就倒,没有希望。那么,怎么办呢?就是要坚持‘小改进,大奖励’。为什么要坚持?因为它会提高你的本领、提高你的能力、提高你的管理技巧,你一辈子都会受益。”(4)